王國慶從媒體角度給出了三句話的建議:第一是一定要弄清楚你要講什么;第二是要弄清楚怎么講;第三是搞清楚聽故事對象的需求。
他以具體的案例進(jìn)行闡釋:“一帶一路”倡議當(dāng)初提出來的時候叫“戰(zhàn)略”,而“戰(zhàn)略”一詞就讓一些國家感到害怕了,(會認(rèn)為)中國要干什么?現(xiàn)在,“一帶一路”叫“倡議”,而“倡議”這個詞就不那么讓人誤會了。經(jīng)過這些年“五通”的實踐,我們的理念進(jìn)步了,弄明白了要講什么。
在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇會議期間,形成的合作成果多達(dá)280余項,簽署了達(dá)640多億美元的合作項目。王國慶指出,這說明“一帶一路”倡議已經(jīng)越來越為世界和沿線國家所接受。他認(rèn)為,自倡議提出以來,包括《成都商報》在內(nèi)的傳統(tǒng)媒體、紅星新聞等新媒體,講故事的水平也不斷在提高。這些年中國的“一帶一路”朋友圈做越做大,成果越來越顯現(xiàn),媒體也作出了重要貢獻(xiàn)。
王國慶同時強調(diào):“我們想用一篇稿子、一個故事打動所有人是不可能的。所以要‘一國一策’,要精準(zhǔn)施策。媒體的聲音傳播到哪兒?你的傳播對象要研究清楚,他們需要什么?用他們習(xí)慣的語言、用習(xí)慣的思維方式,把我們要講的故事講好。”
魏建國則提出,中國媒體講故事要有溫度的觀點。魏建國曾長期擔(dān)任商務(wù)部副部長,非常熟悉中國企業(yè)走出去的情況,他跟大家分享了一家江蘇企業(yè)在非洲贊比亞的故事。
“贊比亞的蔬菜以前都是進(jìn)口,少有人能吃得起。這家江蘇企業(yè)到贊比亞推廣了大棚種菜,并雇用了幾百個當(dāng)?shù)氐暮谌?。”魏建國曾親自參觀過這個大棚,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貑T工早上五點鐘就開始在棚里收菜,六點鐘運送到城區(qū),七點在各個大的超市上架,包括麥芽菜、芹菜。
魏建國以這個本身就有溫度的故事來說明,這件事情既造福當(dāng)?shù)赜謳恿司蜆I(yè)的故事,更重要的是中國人這種精神感動了當(dāng)?shù)?。這也是中國企業(yè)在海外豎立良好企業(yè)形象,講述好中國故事的重要方式。
除了媒體和企業(yè),外交官也是在國際舞臺上講好中國故事非常重要的角色。外交官怎么講好中國故事?作為一名資深外交官,于洪君也向大家分享了自己的親身經(jīng)歷。
于洪君曾在中亞烏茲別克斯坦和哈斯克斯坦等國工作,他指出,多年前,國內(nèi)的友好訪問團(tuán)造訪這些國家,卻對該區(qū)域的歷史背景不夠了解,最后沒有起到預(yù)期的效果。
所以他提出,“要因國而異,不能一個聲音講一個故事。比如烏茲別克斯坦是古絲綢之路上的重要地域,我們張騫出使西域大部分都發(fā)生在那里,大家都知道中亞的歷史名城。所以我們要到烏茲別克斯坦講中國故事,可以充分的發(fā)掘歷史文化遺產(chǎn),講好我們同中亞各國,特別是同中亞文化、思想、風(fēng)俗習(xí)慣上的交流?!?/p>